Seit über 20 Jahren begleiten wir Organisationen bei erklärungsbedürftigen Vorhaben. Als inhabergeführte Agentur arbeiten wir unabhängig und interdisziplinär.
Wir strukturieren Inhalte, berücksichtigen Perspektiven und machen Zusammenhänge nachvollziehbar. Das sorgt für Orientierung, auf deren Basis Vertrauen erst möglich wird.
Für Organisationen, die Menschen bei anstehenden Veränderungen im Energiesektor mitnehmen müssen.
Von der strategisch klugen Idee bis zur sichtbaren Umsetzung
Wir verbinden Beratung mit Machen:
Kommunikationsstrategie für Transformation
Change-Kommunikation intern und extern
Stakeholder- und Krisenkommunikation
Begleitung von Preis- und Tarifumstellungen
Ein starker Fokus, verbunden mit jahrelanger Erfahrung:
Die Kommunikationsherausforderungen rund um die Themen Energie und Transformation betreffen Menschen, Regionen, politische Entscheidungen, Zukunftsbilder, Projekterfolge oder Misserfolge.
Wir haben in vielen Projekten erlebt, wie entscheidend gute Kommunikation ist: für Verständnis, Vertrauen und Motivation.
Wir arbeiten mit viel Erfahrung und Präzision.
Wir hören genau zu.
Wir bringen Struktur in anspruchsvolle Themen.
Und wir begleiten unsere Kund:innen eng und vertrauensvoll.
Botschaften & Narrative
Damit komplexe Themen verständlich und anschlussfähig werden.
Akzeptanz- & Stakeholderdialoge
Mit Formaten, die zuhören, einordnen und Vertrauen schaffen.
Energie- & Klimastrategien
Wärmewende, Netze, Preise, Klimaziele, aufbereitet für Politik, Öffentlichkeit und Kund:innen.
Arbeitgeberkommunikation
Entscheidend für das Image und die Akzeptanz von Unternehmen.
Interne und externe Kommunikation in Veränderungsprozessen
Führung stärken, alle Stakeholder, auch Mitarbeitende, mitnehmen, Klarheit schaffen.
Krisen- & Reputationsprävention
Risiken erkennen, Szenarien entwickeln, Kommunikation sichern.
Transformations-Kommunikation beschreibt die gezielte Steuerung von Information, Einordnung und Dialog bei tiefgreifenden Veränderungen wie Dekarbonisierung, Infrastrukturprojekten oder Preisanpassungen. Aus der Praxis zeigt sich: Transformationsprojekte scheitern selten an der Technik, sondern an fehlender Akzeptanz. Entscheidend ist daher, komplexe Veränderungen so zu vermitteln, dass sie:
Genau hier setzt professionelle Kommunikationsberatung an.
In der Praxis zeigen sich immer wieder die gleichen Muster:
Besonders kritisch: Wenn Kommunikation erst nach Entscheidungen beginnt, entsteht Widerstand selbst bei sinnvollen Maßnahmen.
Preisanpassungen gehören zu den sensibelsten Situationen für Energieunternehmen. Erfolgreiche Projekte folgen drei klaren Prinzipien:
Aus Projekten mit Energieversorgern zeigt sich: Wird einer dieser Punkte vernachlässigt, steigt das Risiko für Vertrauensverlust und Widerstand deutlich.
Mitarbeitende entscheiden maßgeblich darüber, ob Transformation gelingt oder scheitert. Ohne klare interne Kommunikation entstehen:
Erfolgreiche Unternehmen investieren daher gezielt in:
Mitarbeitende sind nicht Zielgruppe, sondern Schlüssel zum Erfolg.
Unternehmen stehen vor mehreren parallelen Herausforderungen:
Besonders anspruchsvoll: Diese Themen müssen gleichzeitig intern und extern konsistent vermittelt werden.
Erfolgreiche Transformationskommunikation basiert auf fünf zentralen Prinzipien:
Diese Faktoren entscheiden maßgeblich darüber, ob Veränderungen akzeptiert oder abgelehnt werden.
Die Schweiz stellt besondere Anforderungen an Kommunikationsstrategien:
Erfolgreiche Kommunikation berücksichtigt diese Faktoren von Beginn an und passt Inhalte entsprechend an.
Externe Unterstützung ist besonders sinnvoll, wenn:
Gerade in kritischen Phasen entscheidet professionelle Kommunikation oft über den Projekterfolg.
Straub & Straub GmbH
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